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天元公司:干劲十足的“排头兵”易国有
发布时间:2022-05-19     作者:    浏览量:1212   

他,憨厚朴实,严谨细致,凭着一股钻劲、巧劲和拼劲,带领班组完成了车间下达的一个个生产任务。他,就是97国际97661天元公司制氢车间运行三班班长易国有。

一个奋战在生产最前沿的“排头兵”,用责任诠释担当,用奉献书写青春,用行动赢得了领导和同事们的称赞和认可。他多次荣获天元公司“先进工作者”“优秀班组长”荣誉称号,2022年,荣获97国际976612020-2021年度劳动模范称号。

  学起来一股钻劲

“刚来的时候,很多都不会,当时就想要好好学技能,满足岗位需要”。

2009年,易国有入职天元公司,他的第一个岗位是制氢车间外操,主要负责制氢装置的现场日常操作、巡回检查、设备维护和环境卫生等工作。平时,他多学、多干,每有空闲时间就向老员工和专业技术人员请教,积极学习工艺流程、生产操作、设备启停等相关知识。当同事有事请假时,他主动放弃休班来顶替上岗,在他看来,这也是重要的学习机会。几年下来,由于工作积极主动、勤学好问及出色的表现,他用工作实绩赢得大家的信任和钦佩的目光,先后担任了制氢副操、硫回收主操、制氢副班长、运行班长。

“原地踏步,就是退步。只有不断地学习,才能胜任班长的岗位”。担任班长以来,他认真分析各工段中的操作要领,了解每一台设备性能特征,将生产过程中遇到的问题带到书本中学习,做到理论与实践的融会贯通,逐渐成为车间公认的“工况分析专家”。

  管起来一股巧劲

“一个人的努力是加法,一个团队的努力是乘法”。

作为企业的“兵头将尾”,他不仅要管好自己,而且要带好班组。他同团队成员一起,先后修订完善了班组奖惩、交接班、安全标准化管理、隐患排查治理、现场安全文明生产等工作标准和规定。在抓好安全生产工作的同时,更是把提高职工技能水平作为一项重要任务。为了让他们尽快熟悉并掌握岗位操作技能,他带领班组成员对设备进行现场操作和维护保养,让大家牢牢掌握设备构造、运行原理,教他们如何发现设备故障,有效将安全隐患消灭在萌芽状态。积极开展班组培训和“师带徒”活动,鼓励员工多向身边有经验的师傅请教,努力养成“勤学习、勤思考、勤动脑”的好习惯。

干起来一股拼劲

“越是困难的工作交给易国有准没错。”这是车间主任对他的评价。

身为班长,不管做任何事,他总是时时处处冲在前面,哪里有困难和重任,他就出现在哪里。压缩机房、变换平台、硫回收泵房、氨压机房……车间的每个角落都能看到他的身影,每一台设备上都洒下了他的汗水。

2018年,车间汽提装置产生的净化水去向多达20余处,稍有波动就会造成净化水管网紊乱、汽提塔不稳,他建议车间在净化水至焦化手阀处增加调节阀,不仅便于调节净化水量,保证装置稳定运行,还大幅度减少工作量,提高了工作效率。

2022年元旦,汽提氨精制的冷换设备——氨冷凝器管束内漏,导致氨气漏入循环水中,若不及时处理将影响整个循环水系统。车间决定汽提装置临时停车,抢修氨冷凝器。由于时间、任务重、人手不够,正在休班的易国有,接到车间指令后,带领班员协积极助车间抢修换热器,泄压、氮气置换、加盲板、拆封头、清洗管束、查找管束漏点、管束消漏……在大家的共同努力下,仅用了10个小时,汽提工段已全面恢复生产。(刘超)

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